閒聊 職場~

小魯隨便說

可能很多人，時常進去每個職場，當初進去的工作是某個職位別，但是進去後，假如遇到開明的上司，就一帆風順，前途光明，如果很不幸得遇到是那種空降上司且心態是有人負責就好的時候，可能就悲劇的開始。

小弟我的應對方法

1. 不把所有實力展現出來，因為展現了，事情會越變越多，最後你一個人可能負責了N個單位，但是這幾個單位的人，就會變成薪水小偷。
2. 做好自己分內事情，強化自己的專業技能，把自己的刀磨亮，試圖往更上層的地方跑。
3. 強調文件的重要性，盡量已有紀錄的方式與上司或同事在溝通事情，往往是有人負責的心態的管理者，通常都很愛用口頭轉達事項，因為出問題了，沒有紀錄可以查詢。
4. 忍耐，忍耐，還是忍耐。

老一輩的人往往很愛說，不要嫌事情多，有事情做就是好事，這觀念讓人打上許多問號，有事情做當然好，但是不屬於你的工作職務內容，你幫人解決了，這變成別人賺了許多小利益，且如果最後養成了那群人的習慣，就會明著說，之前都是你負責的，之後這塊你就接手做吧。

最後 人不能太過於善良，有些時候要硬點脾氣，不是萬事都OK的心態，就算是很簡單的事情，你幫人做了，只是害了他人，也是害了自己罷了 ! 萬萬不能做幫到完成，從旁協助就行了!

澎湖花火開幕

黑箱？反服貿？

事出必有因，黑箱也好，不黑箱也罷。但是全是個人與某些團體的錯嗎？
錯誤有理由，為何不再去細想為什麼會有這舉動產生？
還不是某些過去的事情卡會議，霸占主席台等等。。。

2014.02.21- 正修科大Unity3D 工作坊

今天目的是來這個????

來參觀此校地的公關天使>//<

本日重點上面那張圖，製作一個簡單２Ｄ的ＧＡＭＥ

＜之後再補上．．．．＞電腦ＬＡＧ

跪求 大家幫忙填問卷QQ

Unity 3D＋openNI＋ZDK實作

　　　　這是我用Unity 3D 與openNI 結合的一個簡單體感操作環境，裡面分成了第一人稱視角與第三人稱視角，還有會利用頭戴式３Ｄ顯示器與大螢幕(液晶電視)，想模擬出哪種視角對於人比較容易沉靜在預設定的任務之中

問卷網址：http://www.mysurvey.tw/s/wdrBHzTD

結合上面的系統，利用調節焦點去設計任務，促進焦點：任務盡快擊倒對手；預防焦點：任務盡量避免被對手擊倒

產業創新策略與新契機 -國立聯合大學講座教授 陳鴻基老師

產業創新策略與新契機

對於這周演講的內容有些忘記了，但是有一些印象深刻的議題就是 IT科技的進步神速，從最早的廣播到現在的社群平台，代表產業與科技事互相的，現在廣告就是要有創新點，所以就需要大量的人才，擁有了人才就可以尋找出不同的契機，套用到現在HTC 身上，這間要打破過去的迷思，當初的獨特UI設計贏得大眾的喜愛，最近的構想也是主打獨特設計的概念，但是沒有更前瞻的想法，廣告是有找到當紅的 日本女子偶像團體 與 設計專屬 鋼鐵人 小勞勃茲 概念手機 ， 缺乏後續的更侵略的意圖，這是比較可惜的地方。

新契機可以把眼光放更長遠角度，不是跟誰競爭，是要提出更優質與更方便的概念，跟著科技的最基本理念走，使用者是會選自己覺得舒適且自由的產品，過多的預先設計，不會是最佳的設計，是會對於使用者產生排斥與覺得過於麻煩。

人與人的相處 與 你/妳 是屬於哪種人?

昨天演講者提到,朋友分手你要推薦她什麼類型的歌曲 ? 大部分人都會推薦"梁靜茹:分手快樂" ,

1.  

這也讓我想到之前看過的一篇溝通方式提到，每個人都不同，可以大略分成四大類型

1.          自我肯定型（assertive）：自我肯定主要強調以誠實且直接的方式來表達自己的感覺與想法，同時是合乎社會規範、適合當時情境並為一般人所接受。此外，自我肯定的人不會只為了維護自己的權益，也會顧及別人的權益與感受。

2.          非自我肯定型（non-assertive）：此類的人不趕把自己的需求表達清楚，而讓別人侵犯了自己的權益，因此經常覺得委屈與憤怒。

3.          消極反抗型（passive-aggressive）：此類的人也是無法直接表達不滿，但是卻採取消極的抵抗，以不合作或是陽奉陰違的方式來發洩敵意，表面上同意別人的要求，事實上卻無法做到承諾。

4.          攻擊型（aggressive）：此類人往往把自己的利益放在別人之上，為了達到自己的需求，不惜侵犯別人的權益，所以容易引起別人的不快

要當一位好的人，自己要先認定自己是對的，當然也要能接受他人看法，衝突也是一種相處模式，適當的衝突對於一個團隊是利於沒有衝突，沒有意見這類型的對於自己的肯定沒有高